TY  -  JOUR
AU  -  Rubba, Fabiana
AU  -  Triassi, Maria
AU  -  Federico, Stefano
AU  -  Renda, Andrea
AU  -  Santangelo, Michele
AU  -  D’Alessandro, Vincenzo
AU  -  Tammaro, Vincenzo
AU  -  Di Fusco, Maria
AU  -  Laudiero, Ornella
AU  -  Pitasi, Andrea
AU  -  Mancini, Giulia
AU  -  Giancotti, Elena
T1  -  La gestione dinamica della lista dei candidati
e il sistema Toyota
PY  -  2011
Y1  -  2011-04-01
DO  -  10.1709/920.10105
JO  -  Trapianti
JA  -  Trapianti
VL  -  15
IS  -  2
SP  -  59
EP  -  65
PB  -  Il Pensiero Scientifico Editore
SN  -  2038-2510
Y2  -  2026/04/07
UR  -  http://dx.doi.org/10.1709/920.10105
N2  -  Il trapianto di organi è un intervento particolarissimo mediante il quale un organo compromesso nelle sue funzioni viene sostituito con un altro e tale operazione di “innesto” di una porzione di una persona in un’altra ha delle profonde ripercussioni nell’individuo che riceve l’organo, sia sul piano biologico e in particolare immunologico, sia sul piano relazionale. Pertanto il valore aggiunto e la cura del percorso del trapianto iniziano nella fase della donazione, il cosiddetto “procurement”, ed esitano nell’atto chirurgico secondo una comune linea di continuità. Nell’ambito dell’allineamento al core di procedure sottolineate dall’Alto Comitato dei Trapianti e dal Centro Nazionale Trapianti è emersa la necessità di investire un lavoro organizzativo rispetto alle gestione dell’archivio documentale del Centro Trapianti  AOU Federico II  con i seguenti obiettivi: tracciabilità della lista, gestione dinamica della lista, potenzialità  di effettuare sharing procedures. La Direzione Medica di Presidio ha ritenuto insieme con il Centro Trapianti  una tappa significativa del miglioramento della qualità fornire un contributo alle criticità riscontrate e fornire proposte di miglioramento per la gestione e conservazione della documentazione clinica, consentendo inoltre una gestione etica e trasparente delle liste d’attesa dei pazienti in attesa dei trapianti. La gestione della lista appare oggi codificata secondo un algoritmo procedurale, informatizzata al 100% con l’obiettivo di manutenzione indipendente dell’archivio secondo toyotism. Si è elaborata una modalità di archiviazione dei dati sanitari innovativa: il  folder, che garantisce il dossier dell’utente. L’analisi e la implementazione della tracciabilità hanno fornito un esempio agile di riduzione degli sprechi (riduzione del tempo di validazione del candidato al momento dell’allerta) e  soprattutto l’attuazione di un modello comportamentale di scelta etico, equo e trasparente. L’esperienza della validazione dei dati e del recalling dei pazienti, con una intervista attiva standardizzata e proposta da epidemiologi formati al lavoro sulle coorti,  ha evidenziato le necessità comunicative dei candidati, l’importanza di mantenere con essi un contatto, imprescindibile all’appropriatezza clinica dei dati come al valore aggiunto del percorso.
ER  -